Arbeit & Beruf

Wenn Sie nach einer Beförderung aus dem Kollegenkreis in die Rolle der Führungskraft aufsteigen, dann geschieht dies auf Basis der bereits existierenden Arbeitsbeziehungen: Menschen arbeiten zusammen, knüpfen Beziehungen, können sich mehr oder weniger gut leiden und werden mitunter auch zu Rivalen. In der neuen Rolle als Führungskraft werden Sie nun mit den Erwartungen und Wünschen derjenigen konfrontiert, die eben noch Ihre Kolleginnen und Kollegen waren. Um diesen Rollenwechsel erfolgreich zu bewältigen, benötigen Sie ein gutes Verständnis für die damit verbundenen Herausforderungen.
Inhalt:
- Wichtige Ebenen und Strukturen der Zusammenarbeit
- Die Bedeutung der Rollen- und Beziehungsklärung
- Führen zwischen Kollegialität und Loyalität > Distanz und Nähe neu gestalten
- Eigenes Führungsverhalten einschätzen und situatives Führungsverhalten entwickeln
- Mit Körpersprache überzeugen
Dieser Kurs ist im Rahmen des Bildungszeitgesetzes anrechenbar.